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Você fazendo a diferença no trabalho remoto
25 a 29 de outubro de 2021
18h às 21h30
100% online
R$ 500,00
2 vezes sem juros via Paypal
Pessoas são mais produtivas trabalhando de casa do que muitos imaginavam. Algumas pessoas pensaram que tudo desmoronaria, mas não foi o que aconteceu.
— Mark Zuckeberg
Sobre o workshop
Se 2020 foi o ano do trabalho remoto, a segunda metade de 2021 está prestes a inaugurar uma nova era de trabalho híbrido.
As apostas são altas. As organizações procuram reter e recrutar os melhores talentos; o ritmo de contratação e o crescimento dos salários estão crescendo; e o ambiente de trabalho cada vez mais remoto abre a competição por talentos em todas as localizações geográficas.
Não é nenhuma surpresa, então, que de acordo com um estudo recente do Gartner, a maioria das equipes executivas (68%) está reavaliando como a cultura da empresa reflete o novo normal de trabalho remoto ou híbrido.
Muitas organizações estão adotando uma política de "um remoto, todos remotos", para que os funcionários de escritório possam continuar a se envolver com os trabalhadores remotos em igualdade de condições (ou seja, aqueles reunidos em uma sala de conferência ainda usarão seu laptop para fazer login no reunião virtual com trabalhadores remotos).
Líderes devem reconhecer que as escolhas que fazem hoje também moldarão sua cultura organizacional nos próximos anos.
Esta jornada de aprendizado foi desenvolvida para ajudar pessoas e empresas a trabalharem de qualquer lugar - De forma bem sucedida.
As apostas são altas. As organizações procuram reter e recrutar os melhores talentos; o ritmo de contratação e o crescimento dos salários estão crescendo; e o ambiente de trabalho cada vez mais remoto abre a competição por talentos em todas as localizações geográficas.
Não é nenhuma surpresa, então, que de acordo com um estudo recente do Gartner, a maioria das equipes executivas (68%) está reavaliando como a cultura da empresa reflete o novo normal de trabalho remoto ou híbrido.
Muitas organizações estão adotando uma política de "um remoto, todos remotos", para que os funcionários de escritório possam continuar a se envolver com os trabalhadores remotos em igualdade de condições (ou seja, aqueles reunidos em uma sala de conferência ainda usarão seu laptop para fazer login no reunião virtual com trabalhadores remotos).
Líderes devem reconhecer que as escolhas que fazem hoje também moldarão sua cultura organizacional nos próximos anos.
Esta jornada de aprendizado foi desenvolvida para ajudar pessoas e empresas a trabalharem de qualquer lugar - De forma bem sucedida.
Scrum Masters que queiram potencializar suas habilidades de empoderamento e motivação de pessoas na construção de produtos e serviços
Agile Coaches que desejam incrementar sua caixa de ferramentas com práticas que ajudam na criação da cultura ágil nas organizações
Scrum Masters
Agile Coaches
Líderes de equipe
Profissionais das áreas de criatividade e conhecimento que precisam de ferramentas modernas para liderança de equipes que exigem autonomia, maestria e propósito
Gerentes e Executivos
Líderes que se desejam adaptar o ambiente para que torne-se propício à transformação, seja ela cultural, ágil, digital ou todas estas
Quem deve fazer este workshop
Gerentes de Produto que desejam criar ambientes colaborativos onde a entrega de valor para o cliente é um objetivo de todos
Gerentes de Produto
As práticas e ferramentas deste workshop são valiosíssimas para profissionais que facilitam workshops ou reuniões focados na definição de estratégias e alinhamento de equipes
Facilitadores de reuniões e workshops
Conteúdo do Workshop
Nossa jornada aborda, com profundidade, pontos importantes do Management 3.0 e da liderança de equipes distribuídas remotamente
Um excelente ambiente de trabalho é aquele em que todos se sentem responsáveis pela gestão e os gestores gerenciam o sistema, não as pessoas.
Nesta primeira etapa, analisamos esse ambiente, as dinâmicas humanas que o compõem e como criá-lo.
Nesta primeira etapa, analisamos esse ambiente, as dinâmicas humanas que o compõem e como criá-lo.
Grande parte das iniciativas de mudança organizacional se concentra na pergunta "Como podemos mudar outras pessoas?". Porém, acreditamos que é possível construir organizações melhores e mais felizes mudando a nós mesmos.
Nesta segunda etapa da nossa jornada, nos aprofundamos nos princípios do Management 3.0 e nas práticas que facilitam transformações humanas.
Nesta segunda etapa da nossa jornada, nos aprofundamos nos princípios do Management 3.0 e nas práticas que facilitam transformações humanas.
Você não pode controlar um sistema complexo, mas existem opções para guiá-lo.
Esta etapa mostra como lidar com a hipercomplexidade dos tempos atuais e continuar em movimento.
Esta etapa mostra como lidar com a hipercomplexidade dos tempos atuais e continuar em movimento.
Líderes e gerentes de RH tem como prioridade a "falta de engajamento dos funcionários". Porém, por que as equipes não se sentem engajadas?
Nesta etapa da jornada, abordamos os temas motivação e engajamento sob a ótica de profissionais que valorizam autonomia, maestria e propósito em vez de recompensas monetárias e promoções de cargo.
Nesta etapa da jornada, abordamos os temas motivação e engajamento sob a ótica de profissionais que valorizam autonomia, maestria e propósito em vez de recompensas monetárias e promoções de cargo.
Delegar corretamente traz inúmeros benefícios para a equipe, em especial no contexto de agilidade. Afinal, um sistema de controle distribuído tem mais chances de sobreviver do que um com controle centralizado.
Esta etapa da nossa jornada discute os desafios de delegar e empoderar pessoas, e como superá-los.
Esta etapa da nossa jornada discute os desafios de delegar e empoderar pessoas, e como superá-los.
O trabalho remoto tornou-se realidade e uma tendência de futuro.
Nesta etapa, exploramos os seus desafios mais comuns e analisamos soluções para a gestão e desempenho de equipes remotas.
Nesta etapa, exploramos os seus desafios mais comuns e analisamos soluções para a gestão e desempenho de equipes remotas.
Sim, o feedback ainda é uma das melhores ferramentas para desenvolvimento individual, da equipe e para a criação de ambientes de trabalho sadios e produtivos.
Esta etapa da nossa jornada discorre sobre técnicas de feedback, como introduzí-las e utilizá-las de maneira efetiva na sua organização.
Esta etapa da nossa jornada discorre sobre técnicas de feedback, como introduzí-las e utilizá-las de maneira efetiva na sua organização.
A nossa jornada termina com um tema fundamental na realidade presente e para o futuro: a criação da cultura de experimentação e aprendizado e onde a falha é vista sob a ótica de desenvolvimento.
Porque escolher a L3 para a sua jornada?
- Walk the talkProfissionais com experiência prática e que vivem o que ensinam
- Experiência continuada de aprendizadoLearners recebem mentoria para aplicar o que aprenderam
- Turmas reduzidas para maior focoCursos com no máximo 12 alunos, o que maximiza a interação com o educador e aprofunda o aprendizado
Quer se transformar e transformar? Fale com a gente sobre novas turmas e planos!
E-mail: oi@l3aprendizado.com.br
Olha a gente por aí:
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