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FOW - Fundamentals Online Workshop
Workshop oficial de Fundamentos do Management 3.0
23 a 26 de março de 2021
19:00 - 21:30
100% online
R$ 500,00
As pessoas no trabalho estão sedentas por contexto, ansiando por saber que o que fazem contribui para algo maior
— Daniel Pink, autor de livros sobre trabalho, gestão, e ciência comportamental
Sobre o workshop
As transformações necessárias para que as empresas tornem-se mais digitais e ágeis variam com o contexto. Entretanto, um ponto é comum: todas dependem de pessoas para que a transformação seja bem-sucedida.
O Workshop Online de Fundamentos do Management 3.0 aprofunda-se nos princípios do Management 3.0 sobre como engajar, empoderar e desenvolver equipes para que atinjam alta performance e entreguem valor. Nesta jornada, você também aprenderá as ferramentas, técnicas e as melhores práticas de gestão remota de equipes para adaptar-se mais facilmente ao contexto atual e preparar-se para essa tendência de futuro.
Este é um treinamento oficial do Management 3.0, realizado com facilitador credenciado. Por isso, o seu certificado de conclusão terá validade internacional.
O Workshop Online de Fundamentos do Management 3.0 aprofunda-se nos princípios do Management 3.0 sobre como engajar, empoderar e desenvolver equipes para que atinjam alta performance e entreguem valor. Nesta jornada, você também aprenderá as ferramentas, técnicas e as melhores práticas de gestão remota de equipes para adaptar-se mais facilmente ao contexto atual e preparar-se para essa tendência de futuro.
Este é um treinamento oficial do Management 3.0, realizado com facilitador credenciado. Por isso, o seu certificado de conclusão terá validade internacional.
Scrum Masters que queiram potencializar suas habilidades de empoderamento e motivação de pessoas na construção de produtos e serviços
Agile Coaches que desejam incrementar sua caixa de ferramentas com práticas que ajudam na criação da cultura ágil nas organizações
Scrum Masters
Agile Coaches
Líderes de equipe
Profissionais das áreas de criatividade e conhecimento que precisam de ferramentas modernas para liderança de equipes que exigem autonomia, maestria e propósito
Gerentes e Executivos
Líderes que se desejam adaptar o ambiente para que torne-se propício à transformação, seja ela cultural, ágil, digital ou todas estas
Quem deve fazer este workshop
Gerentes de Produto que desejam criar ambientes colaborativos onde a entrega de valor para o cliente é um objetivo de todos
Gerentes de Produto
As práticas e ferramentas deste workshop são valiosíssimas para profissionais que facilitam workshops ou reuniões focados na definição de estratégias e alinhamento de equipes
Facilitadores de reuniões e workshops
Conteúdo do Workshop
Nossa jornada aborda, com profundidade, pontos importantes do Management 3.0 e da liderança de equipes distribuídas remotamente
Um excelente ambiente de trabalho é aquele em que todos se sentem responsáveis pela gestão e os gestores gerenciam o sistema, não as pessoas.
Nesta primeira etapa, analisamos esse ambiente, as dinâmicas humanas que o compõem e como criá-lo.
Nesta primeira etapa, analisamos esse ambiente, as dinâmicas humanas que o compõem e como criá-lo.
Grande parte das iniciativas de mudança organizacional se concentra na pergunta "Como podemos mudar outras pessoas?". Porém, acreditamos que é possível construir organizações melhores e mais felizes mudando a nós mesmos.
Nesta segunda etapa da nossa jornada, nos aprofundamos nos princípios do Management 3.0 e nas práticas que facilitam transformações humanas.
Nesta segunda etapa da nossa jornada, nos aprofundamos nos princípios do Management 3.0 e nas práticas que facilitam transformações humanas.
Você não pode controlar um sistema complexo, mas existem opções para guiá-lo.
Esta etapa mostra como lidar com a hipercomplexidade dos tempos atuais e continuar em movimento.
Esta etapa mostra como lidar com a hipercomplexidade dos tempos atuais e continuar em movimento.
Líderes e gerentes de RH tem como prioridade a "falta de engajamento dos funcionários". Porém, por que as equipes não se sentem engajadas?
Nesta etapa da jornada, abordamos os temas motivação e engajamento sob a ótica de profissionais que valorizam autonomia, maestria e propósito em vez de recompensas monetárias e promoções de cargo.
Nesta etapa da jornada, abordamos os temas motivação e engajamento sob a ótica de profissionais que valorizam autonomia, maestria e propósito em vez de recompensas monetárias e promoções de cargo.
Delegar corretamente traz inúmeros benefícios para a equipe, em especial no contexto de agilidade. Afinal, um sistema de controle distribuído tem mais chances de sobreviver do que um com controle centralizado.
Esta etapa da nossa jornada discute os desafios de delegar e empoderar pessoas, e como superá-los.
Esta etapa da nossa jornada discute os desafios de delegar e empoderar pessoas, e como superá-los.
O trabalho remoto tornou-se realidade e uma tendência de futuro.
Nesta etapa, exploramos os seus desafios mais comuns e analisamos soluções para a gestão e desempenho de equipes remotas.
Nesta etapa, exploramos os seus desafios mais comuns e analisamos soluções para a gestão e desempenho de equipes remotas.
Sim, o feedback ainda é uma das melhores ferramentas para desenvolvimento individual, da equipe e para a criação de ambientes de trabalho sadios e produtivos.
Esta etapa da nossa jornada discorre sobre técnicas de feedback, como introduzí-las e utilizá-las de maneira efetiva na sua organização.
Esta etapa da nossa jornada discorre sobre técnicas de feedback, como introduzí-las e utilizá-las de maneira efetiva na sua organização.
A nossa jornada termina com um tema fundamental na realidade presente e para o futuro: a criação da cultura de experimentação e aprendizado e onde a falha é vista sob a ótica de desenvolvimento.
Porque escolher a L3 para a sua jornada?
- Walk the talkProfissionais com experiência prática e que vivem o que ensinam
- Experiência continuada de aprendizadoLearners recebem mentoria para aplicar o que aprenderam
- Turmas reduzidas para maior focoCursos com no máximo 12 alunos, o que maximiza a interação com o educador e aprofunda o aprendizado
Sobre o facilitador
André Cruz Community Manager e Head de Chapter UX Profissional com mais de 20 anos de carreira, iniciada em Telecomunicações e posteriormente migrada para Banking. Durante 8 anos atuou no PMO Corporativo de um dos maiores bancos do país, liderando um portfólio relevante de programas e projetos, com destaque para uma das maiores integrações bancárias do mundo. Ao longo da sua minha trajetória, incorporou e aplicou novas metodologias e práticas emergentes, como Design Thinking e Métodos Ágeis na sua caixa de ferramentas. Nos últimos dois anos, vem atuando como Community Manager e Head do Chapter de UX de um dos maiores ecossistemas de inovação do segmento financeiro, assumindo o desafio de estruturar uma área de UX mais robusta e construir uma cultura cada vez mais ágil e centrada no usuário. |
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Olha a gente por aí:
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