BOOTCAMP LIGHTNING DECISION JAM
17 e 18 de março de 2021
R$ 156,90
19:00 às 21:00
100% Online
Teste rápido, falhe rápido, ajuste rápido.
- Tom Peters
Sobre o Bootcamp
Falta de clareza nas metas, falhas na comunicação, esforços desnecessários, reuniões sem objetivos e sensação de improdutividade...

Se você já se enfrentou algumas destas situações, talvez seja a hora de conhecer o Lightning Decision Jam. Desenvolvido pela fantástica agência alemã AJ&Smart (conhecida por popularizar o Design Sprint 2.0), este workshop apresenta uma metodologia que dá mais estrutura às reuniões, engajando todos os participantes de maneira colaborativa e democrática, com responsabilidade coletiva pelo o que foi decidido e desenhado em equipe.

Se você deseja transformar suas reuniões improdutivas em brainstormings focados que priorizam problemas e soluções de forma eficiente e colaborativa, este bootcamp é a jornada para você.

O Lightning Decision Jam é uma excelente alternativa para a criação planos de ação com focados em melhorar o clima na equipe e em endereçar itens de retrospectivas que potencializem o desempenho e colaboração
Líderes que desejam combater a paralisia da análise e adotar ferramentas simples de experimentação que tiram suas equipes da inércia: um experimento que não dá certo é melhor do que um que não saiu do papel
Scrum Masters, agile coaches e membros de equipes ágeis
Líderes de equipe
Equipes de produto
Equipes de produto que buscam novas formas de superar desafios de produtividade, alcance de metas de produto ou de melhoria da integração com times de negócio, UX, marketing e outras áreas parceiras
Quem deve participar deste Bootcamp
Profissionais que desejam facilitar workshops de cocriação, tomada de decisão ou reuniões "difíceis"
Facilitadores de reuniões e workshops

Conteúdo do bootcamp
Conceitos do Lightning Decision Jam
  • Começar é melhor do que estar certo!
  • Trabalhamos juntos, porém sozinhos
  • Não confie na criatividade
  • O concreto supera o abstrato
Escolhendo um desafio
Tão importante quanto o processo é escolher um bom desafio
Capturando o que é bom
Etapa prática: começamos a descobrir que nada é tão ruim quanto parece ;)
Capturando e priorizando problemas
Identificação dos principais pontos de melhorias, causas de frustrações, incômodos e tudo o que pode impedir a produtividade ou resultados de uma equipe
Transformando problemas em desafios
Rescrever um problema pode torná-lo uma fonte de ideias acionáveis
Priorizando ideias e soluções
Nem todas as ideias e soluções contribuem para superar o desafio. Identificar e priorizar é fundamental para uma execução com foco em resultados.
Escolher o que fazer
Definir colaborativamente o caminho a seguir e como trilhá-lo empodera e cria responsabilidade.
Definindo planos de ação e hipóteses para experimentação
Além dos planos de ação, também são desenhados experimentos que necessitam de validação de métricas e de aprendizado
Encerramento
Resgate dos principais pontos e feedback

Motivos para participar
Vantagens que vão além do conteúdo
Qualidade
Conteúdo curado de alta qualidade e relevância
Experiência
Nossos facilitadores vivem o que ensinam e possuem experiência em aliar a teoria à prática
Mentoria
Learners recebem 1 hora de mentoria individual* para praticar o que foi aprendido no seu próprio contexto.
*válida por até 30 dias após a conclusão do curso
Mimos
Você terá acesso ao conteúdo apresentado (PDF) e certificado de conclusão
Experiência de aprendizagem
Turma com no máximo 10 alunos para garantir uma experiência mais imersiva e focada
Experiência online
Experiência remota para você aprender de onde quiser. Utilizamos ferramentas de referência para comunicação e colaboração

André Cruz
Facilitação: André Cruz
Community Manager & UX Chapter Lead
Descobriu na facilitação de dinâmicas, workshops dos mais diversos tipos e reuniões difíceis, mas necessárias, uma paixão. Desde então tenta substituir, sempre que possível, reuniões por workshops ou dinâmicas coletivas.

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E-mail: oi@l3aprendizado.com.br
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