BUSINESS AGILITY
Agilidade além da TI
de 03 a 04 de março de 2021
R$ 287,50
19:00 às 22:30
100% On-line e ao vivo
Quando você se move do ponto A para o ponto B, você pode ver o ponto C. Mas você não pode ver o ponto C do ponto A. A iteração / experimentação é a única maneira.




- Salim Ismail - Organizações Exponenciais
Sobre a jornada
A mudança, tanto tecnológica quanto cultural, está ocorrendo mais rápido do que nunca. Nesse contexto, as empresas modernas manterão ou não sua relevância, a depender de sua capacidade de se adaptar rapidamente.

Acreditamos que os princípios de agilidade podem ser aplicados em toda a organização, além apenas do departamento de TI. Uma transformação ágil examina toda a organização para encontrar áreas específicas onde um modelo operacional ágil pode maximizar a entrega de valor. Nesta jornada você aprenderá princípios, práticas e valores Lean e Ágil e como eles podem mudar a forma como se relacionar com clientes e equipes, gerenciar projetos, desenvolver produtos e alterar a estrutura organizacional para uma que melhor se adapte ao contexto de complexidade e mudanças exponenciais
Photo by Headway on Unsplash

Que buscam alternativas para tornar o terreno mais fértil para uma transformação organizacional que use princípios e valores independentemente de área de aplicação
Interessadxs em transformar como suas equipes atuam, buscando modelos mais colaborativos, com ênfase na co-criação e geração de valor para clientes e onde todos s sintam responsáveis pelo todo
Scrum Masters, agile coaches e membros de equipes ágeis
Líderes de equipe
Gerentes de Produto
Que precisem se comunicar melhor com equipes de engenharia e de software compreendendo melhor papéis, rituais e cerimônias ágeis, além de maximizar o apoio as equipes de desenvolvimento
Quem deve embarcar nessa jornada
Que desejem atuar em projetos de transformação ágil possuindo um entendimento mais amplo sobre o tema e como trabalhar equipes para atingimento de objetivos de transformação ágil
Facilitadorxs de reuniões e workshops
Gestorxs ou gerentes funcionais que queiram ressignificar a entrega de valor e a relação com suas equipes, habilitando um sistema de trabalho mais eficiente e que empodera as equipes
Gestorxs de áreas de negócio
Que queiram compreender como achados e insights de pesquisa, testes e prototipação se encaixam no ciclo de desenvolvimento e de negócio gerando entrega de valor
Pessoas de Design e UX

Conteúdo do bootcamp
Contexto - Porquê ser ágil?
Complexidade
Transformação Digital
Mundo VUCA
Mundo BANI
CYNEFIN
Lean Thinking
Filosofia Lean
Lean e Ágil
Principios e Valores
Manifesto Ágil
Gerenciamento de Projetos Ágil vs Tradicional
Etapa prática: começamos a descobrir que nada é tão ruim quanto parece ;)
Design Thinking, Lean Startup e Ágil: melhores juntos
Design Thinking
Lean Startup
Scrum
Desenvolvimento de produtos digitais
Neste módulo vamos entrar mais na prática simulando o desenvolvimento de um produto utilizando práticas do Scrum
Liderança Ágil
Motivação 3.0
Habilidades do futuro
Liderança habilitadora
Práticas complementares
Kanban
Roadmap
MVP

Motivos para participar
Vantagens que vão além do conteúdo
Qualidade
Conteúdo curado de alta qualidade e relevância
Experiência
Nossos facilitadores vivem o que ensinam e possuem experiência em aliar a teoria à prática
Mentoria
Learners recebem 1 hora de mentoria individual* para praticar o que foi aprendido no seu próprio contexto.
*válida por até 30 dias após a conclusão do curso
Mimos
Você terá acesso ao conteúdo apresentado (PDF) e certificado de conclusão
Experiência de aprendizagem
Turma com no máximo 10 alunos para garantir uma experiência mais imersiva e focada
Experiência online
Experiência remota para você aprender de onde quiser. Utilizamos ferramentas de referência para comunicação e colaboração

André Cruz
Facilitação: André Cruz
Community Manager & UX Chapter Lead
Profissional com ampla experiência em gerenciamento de projetos do tradicional ao ágil. Não acredita em bandeiras em relação à métodos e metodologias, prefere acreditar que o melhor é ter repertório e aplicar o conhecimento de acordo com o desafio. Já atuo em PMO, tendo atuado em uma das maiores integrações entre duas instituições financeiras do mundo. Veio se adaptando ao longo da carreira absorvendo novas formas de fazer e pensar. Atualmente, Community manager de um grande programa de ampliação de cultura de inovação, em prol de habilitar pessoas a serem e a fazerem coisas incríveis em uma cultura cada vez mais colaborativa, que aprende e experimenta junto.

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